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    弗赖堡VS沙尔克04分析: SMED快速换型:突破时间的不可能

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    • 开课时间:2019年06月28日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2019年06月29日 17:00 周六
    • 开课地点:苏州市
    • 授课讲师: 王老师
    • 课程编号:397141
    • 课程分类:生产管理
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    培训受众:

    企业从事生产、计划、设备和工程等工作的技术及管理人员

    课程收益:

    掌握快速换型的方法步骤

    掌握快速换型的标准化文件

    掌握在工厂推进SMED的步骤与策略

    转变思维,逐步实现工厂平准化、准时化生产

    课程大纲:

    切换型号让许多企业大伤脑筋,因为它吃掉了大量的时间,降低了生产效率。因为换型时间长,传统的做法是进行大批量生产,但这往往与客户的多品种、小批量的需求相矛盾,同时也严重影响到企业的准时交付率和自身库存周转率等。

    ?很多人把快速换型当做一个简单的工具,认为只和本工序相关,那就大错特错了?;恍褪奔涞某ざ?、换型频率的多少是决定企业能否有效推行平准化、准时化的重要因素。

    ?SMED是小批量的前提,也是Kanban拉动的前提,甚至是单件流顺畅的条件之一。均衡生产、Kanban拉动、效率提升、OEE提高都要有SMED的功劳。所以企业管理者应该把快速换型作为一个关键性的工具去推动,才能真正发挥这个工具的价值。

    ?本课程将系统性介绍这个强大的工具,带您一起深入的了解快速换型背后的奥秘,让学员正确了解精益生产系统中快速换型的重要地位,并掌握SMED的实施与推行步骤,学习成型、加工、组装等快速换型的经典案例。


    DAY1

    ?1、? 快速换型(SMED)概述

    ?1.1 换型时间计算

    ?1.2 什么是快速换型

    ?1.3 快速换型的起源及发展

    ?1.4 快速换型的益处

    ?1.5 换型时间与库存的关系

    ?1.6 快速换型与其它精益工具的关系

    ?2.? 快速换型(SMED)的基本原理

    ?2.1 典型的换型基本过程

    ?2.2 内部换型时间与外部换型时间

    ?2.3 在换型过程中常遇到的问题

    ?2.4 切换过程中的时间损失

    ?2.5 减少换型时间的黄金法则

    ?3.? 快速换型(SMED)的实施步骤+实践练习

    ?3.1 观察目前的换型作业并做成文件记录

    ?3.2 识别外部切换及内部切换过程

    ?3.3 改善每一个换型作业过程

    ?3.4 观察新的换型设定并形成记录

    ?3.5 制作换型标准作业

    ?

    DAY2

    ?4.? 快速换型(SMED)的案例分析

    ?4.1 流程型工业快速切换案例

    ?4.2 成型/机加工企业快速切换案例

    ?4.3 装配行业快速切换案例

    ?5.? 快速换型(SMED)的应用技术

    ?5.1 防错法的应用

    ?5.2 换模车/工具车/检验车

    ?5.3 代替螺丝的工具

    ?5.4 建立基准,减少调整时间

    ?5.5 用眼睛做判断―目视管理的应用

    ?5.6 专业技术的发展(一键切换)

    ?6.? 工厂进行快速换型(SMED)改善的推进流程

    ?6.1 换型时间数据管理

    ?6.2 选择试点机台

    ?6.3 建立改善小组

    ?6.4 学习快速换型的方法和技术

    ?6.5 建立快速换型的目标

    ?6.6 应用SMED方法持续改善

    ?6.7 固化改善成果

    ?6.8 将快速换型改善推广到其它区域

    ?7、课程总结和学员反馈

    ?

    培训师介绍:

     
    精益高级顾问

    王老师专注精益变革10年以上,涉及行业领域包括工具,电子,电器,电梯,压铸,机械加工,汽车制造,重型机械,餐饮等,辅导多家企业成功实施精益项目。王老师擅长精益转型与系统性导入,在3P精益工厂设计、精益标杆工厂与改造、Moonshine月光工作等方面有丰富经验,在多年的精益运营与咨询经验的积累中形成踏实而有效的咨询风格。


    核心专长:

    1、精益转型

    1.1精益3K变革转型

    1.2精益制造转型

    1.3精益供应链转型

    1.4精益办公转型

    2、精益现场

    2.1 3P精益工厂设计

    2.2 Moonshine月光精益工厂搭建

    2.3 LCA低成本自働化实施

    2.4 Poka-Yoke防错系统实施

    3、精益培训

    3.1 精益改善系列工具

    3.2 Jidoka/LCA/Poka-Yoke

    3.3 精益价值流设计

    3.4 精益办公系列课程

    本课程名称: SMED快速换型:突破时间的不可能

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